晨光文具logo:文具产业集群要“扎根”不“扎堆”

淮阳县香巧卡通文具生产厂家 技术支持 2020-05-20 09:21:08 0 产业  文具  扎根  
文具产业集群要“扎根”不“扎堆”

与传统的块状经济相比,产业集群作为区域性产业的集合,具有与该区域内产业相关的生产、创新和公共管理系统,有利于促进区域内产业的分工与协作。在中国,文具产业由主要的两个产业集群,一个主要分布在以宁波为代表的长三角文具产业集聚带,另一个则是以汕头为代表的珠三角产业聚集带。

文具产业是以劳动密集型产业为主,产业结构如何实现区域内产业的融合,形成具有一定规模和实力的产业集群,对实现文具产业的结构升级具有重要意义。

当前文具产业集群存在两个很明显的问题:扎根以及扎堆。其中,“扎根”是产业集群发展的基础,而“扎堆”则导致了生产过剩。

“扎根”是一种专注和坚持,因为“扎根”,文具厂商企业才会将精力放在产品的研发、市场的开拓、品牌的塑造上,并在这一过程中,不断壮大规模,提升创新能力。

“扎堆”则是一种短视,看见什么行业有利润,便一哄而上,最终导致生产过剩、同质化严重,最后不得不退出。

不过,近两年,越来越多企业已经看到了这一问题,开始走差异化的路线,放弃“扎堆”,选择“扎根”,从原有产业中寻找自己的细分领域。同样是生产文化用品,有的专注笔类产品、有的专注文件夹等档案管理类、有的专注涂改文具用品;从品牌定位来说,有的定位于时尚、有的定位于经济实惠、有的定位于专业……

要“扎根”不要“扎堆”,专注、专业、坚持,加上差异化的思维,才是文具产业集群资源合理分配的强强之路。

信息来源:乐普升文具

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